Przeprowadzenie wartościowania stanowisk pracy w Poczcie Polskiej S.A

Wielkość lub zakres

1. Przedmiotem zamówienia jest przeprowadzenie procesu wartościowania stanowisk pracy w Poczcie Polskiej S.A, którego wymiernym efektem ma być budowa motywacyjnego systemu wynagradzania pracowników Poczty Polskiej S.A.2. Wykonawca zobowiązany jest do przeprowadzenia procesu wartościowania stanowisk, o którym mowa w pkt. 3.1 w oparciu o metodę analityczną-punktową.3. W przypadku stanowisk specjalistycznych i wykonawczych Zamawiający dopuszcza możliwość wyznaczenia Wykonawcy przeprowadzenia procesu wartościowania ww. stanowisk przy zastosowaniu metody klasyfikacyjnej.4. Szczegółowy zakres przedmiotu umowy obejmuje realizację następujących etapów:4.1. Analizę i ocenę obecnego systemu wynagrodzeń i systemu motywacji pozapłacowej w Poczcie Polskiej S.A.4.2. Wykonanie wartościowania od 600 do 650 stanowisk pracy obejmującego swym zakresem ustalenie kryteriów wartościowania pod kątem potrzeb Poczty Polskiej S.A., weryfikację opisów stanowisk i ocenę kompletności zawartych w nich informacji, szkolenie uczestników grup zaangażowanych po stronie Poczty Polskiej S.A. do projektu, przeprowadzenie warsztatów (max. 2) z zakresu wartościowania stanowisk dla przedstawicieli partnerów społecznych oraz przedstawienie do oceny wyników wartościowania w postaci rekomendowanej tabeli zaszeregowania wraz z przyporządkowanymi do każdej kategorii stanowiskami.4.3. Opracowanie projektu zmiany systemu wynagrodzeń zasadniczych (opracowanie ostatecznej wersji siatki płac po uwzględnieniu uzasadnionych uwag ze strony Zamawiającego oraz zaplanowanie jego efektywnego wdrożenia biorąc pod uwagę szacunkowe możliwości finansowe spółki).4.4. Opracowanie koncepcji systemu premiowania powiązanej z nowym systemem płac, obejmującego identyfikację grup stanowiskowych o odmiennym wpływie na wyniki pracy, opracowanie wstępnej koncepcji mechanizmów premiowych dla każdej z poszczególnych grup stanowisk oraz przeprowadzenie symulacji kosztowych. Transfer wiedzy polegający na opracowaniu i przekazaniu dokumentacji projektowej zawierającej opis wszystkich zaprojektowanych systemów i narzędzi wypracowanych w ramach wartościowania stanowisk pracy wraz z załącznikami w wersji elektronicznej (MS Office), opracowanie podręcznika procedur utrzymania zaprojektowanego systemu płac i premiowania, przeprowadzenie 2-dniowego warsztatu wdrożeniowego dla wyznaczonej grupy pracowników Zamawiającego oraz przekazanie uczestnikom warsztatów materiałów szkoleniowych.4.5. Przygotowanie koncepcji wdrożenia nowego systemu wynagrodzeń.5. Zamawiający przewiduje udzielenie zamówienia uzupełniającego zgodnie z art. 67 ust. 1 pkt. 6 pzp.

1. Strony dopuszczają możliwość wydłużenia terminu realizacji umowy, o którym mowa w § 2 ust. 1 pkt 3) umowy, nie dłużej niż o 5 miesięcy w sytuacji gdy w terminie realizacji przedmiotu umowy Zamawiający zaakceptuje jedynie protokoły odbioru dotyczące etapów 1-4. Wykonawcy z tego tytułu nie przysługuje dodatkowe wynagrodzenie.