Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „Parking gets smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową

Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)

• GA-MA Consulting GmbH

Kto?

• Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)

Co?

Gdzie?

• Mecklenburg-Vorpommern › Nordwestmecklenburg
• Pomorskie › Gdański

Historia zamówień

Data	Dokument
2019-06-27	Ogłoszenie o zamówieniu
2019-07-12	Dodatkowe informacje
2019-07-30	Dodatkowe informacje
2019-11-14	Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia
2021-10-19	Ogłoszenie o dobrowolnej przejrzystości ex ante
2022-01-11	Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia

Ogłoszenie o zamówieniu (2019-06-27)
Instytucja zamawiająca
Nazwa i adresy
Nazwa: Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)
Adres pocztowy: ul. Jana Heweliusza 29
Miasto pocztowe: Gdańsk
Kod pocztowy: 80-861
Kraj: Polska 🇵🇱
Osoba kontaktowa: Rafał Glazik
E-mail: info@mobilnosc.org 📧
Region: Gdański 🏙️
URL: http://www.mobilnosc.org 🌏

Instytucja zamawiająca (dodatkowa)
Nazwa: Gmina Miasta Gdańsk
Adres pocztowy: Nowe Ogrody 8/12
Miasto pocztowe: Gdańsk

Instytucja zamawiająca
Kod pocztowy: 80-803
E-mail: umg@gdansk.gda.pl 📧
URL: http://www.gdansk.pl 🌏

Instytucja zamawiająca (dodatkowa)
Nazwa: Fundacja Pictec
Adres pocztowy: ul. Wiosenna 52

Instytucja zamawiająca
Kod pocztowy: 80-178
E-mail: damian.derebecki@pictec.eu 📧
URL: https://pictec.eu 🌏

Instytucja zamawiająca (dodatkowa)
Nazwa: Bałtycka Miejscowość Uzdrowiskowa Heringsdorf
Adres pocztowy: Kurparkstraße 4
Miasto pocztowe: Ahlbeck

Instytucja zamawiająca
Kod pocztowy: 17419
Kraj: Niemcy 🇩🇪
E-mail: sekretariat@ahlbeck.de 📧
Region: Nordwestmecklenburg 🏙️
URL: www.gemeinde-ostseebad-heringsdorf.de 🌏
Informacja o wspólnych zamówieniach
Umowa obejmuje wspólne zamówienia
W przypadku wspólnych zamówień z udziałem różnych państw, należy podać obowiązujące krajowe prawo zamówień publicznych: Polskie
Komunikacja
Dokumenty URL: https://mobilnosc.org 🌏
Adres URL uczestnictwa: https://mobilnosc.org 🌏
Rodzaj instytucji zamawiającej
Inny rodzaj: Stowarzyszenie

Obiekt
Zakres zamówienia
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „Parking gets smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką...”
Produkty/usługi: Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektem 📦
Krótki opis:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”
Wartość szacunkowa bez VAT: PLN 1149326.75 💰

1️⃣
Dodatkowe produkty/usługi: Usługi nadzoru nad projektem inne niż w zakresie robot budowlanych 📦
Dodatkowe produkty/usługi: Usługi doradcze w zakresie zarządzania finansami 📦
Miejsce wykonania: Gdański 🏙️
Opis zamówienia:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”

Opis zamówienia

Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu kompleksowych usług doradztwa finansowego w obszarze rozliczania dofinansowania ze środków UE i odbiór projektu) w ramach realizacji projektu pt. Parking gets smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową jako narzędzie wspierania ekologicznego i multimodalnego transportu w rejonie Południowego Bałtyku” – współfinansowanym z programu Interreg południowego Bałtyku, zwanego dalej „Projektem” w celu zapewnienia terminowej, rzetelnej i zgodnej z umową o dofinansowanie realizacji Projektu.
Projekt Parking gets smart jest wdrażany i współfinansowany w ramach programu Interreg South Baltic Programme 2014-2020 (Oś priorytetowa 3. „Poprawa połączeń transgranicznych na rzecz funkcjonalnego błękitnego i zielonego obszaru transportowego”). Projekt został przyjęty do realizacji w dniu 25.4.2018 roku. Jego 3 letni okres wdrażania trwa od maja 2018 roku do kwietnia 2021 roku.
Ogólnym celem projektu Parking gets smart jest opracowanie i upowszechnienie innowacyjnych rozwiązań zarządzania parkowaniem wykorzystujących w możliwie dużym stopniu cyfryzację i zaawansowane technologie komunikacji i informacji. Tak więc lokalne i regionalne przejazdy samochodem ulegną redukcji, a zielone i multimodalne formy transportu będą promowane w całym obszarze Południowego Bałtyku. Szczegółową informację na temat dokumentacji powykonawczej i działań przewidywanych w projekcie oraz jego sześciu pakietów roboczych można znaleźć w Formularzu Aplikacyjnym (stanowiącym aneks do niniejszych TOR).
Wiodącym Partnerem projektu jest Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)/PL. Partnerstwo obejmuje następujących kwalifikowalnych partnerów projektu, z czterech krajów:
a) Polska Unia Mobilności Aktywnej / PL (Partner Wiodący);
b) Miasto Gdańsk / PL;
c) Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku / PL;
d) Fundacja Interizon / PL;
e) Fundacja Pictec / PL;
f) Samorząd miejscowości Neringa / LT;
g) Zarząd Transportu Publicznego w Kłajpedzie / LT;
h) Izba Przemysłu, Handlu i Rzemiosła w Kłajpedzie / LT;
i) Zarząd miasta Växjö / SE;
j) Hanzeatyckie Miasto Brema / DE;
k) Bałtycka Miejscowość Uzdrowiskowa Heringsdorf.
Dziesięciu Partnerów Stowarzyszonych uzupełnia konsorcjum projektu (por. załączony Formularz Aplikacyjny zawierający dalsze informacje – załącznik nr 2 do SIWZ).
Postępowanie ma na celu wyłonienie zewnętrznego świadczeniodawcy usług, który będzie wspierał zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu Parking gets smart. Wykonawca zapewni wsparcie odnoszące się do wszystkich sześciu pakietów roboczych projektu.
Zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu Parking gets smart będzie realizowane w języku angielskim w ścisłym dialogu z Partnerem Wiodącym.
Wykonawca przedstawi, wraz ze swoją ofertą szczegółowy plan pracy i harmonogram wykonywania prac (w tym informacje na temat zaangażowania pracowników w poszczególne zadania), opisujący poszczególne kroki realizacji projektu oraz odpowiednie wsparcie ze strony Wykonawcy w zakresie zarządzania projektem, zarządzania informacjami i zarządzania finansowego, z odniesieniem do zadań wyspecyfikowanych poniżej. Ponadto, Wykonawca przedstawi harmonogram płatności dla Wykonawcy zawierający kamienie milowe projektu, zgodnie z planem pracy, o którym mowa powyżej, jak również określi okresy sporządzania raportów z przebiegu realizacji projektu. Na Wykonawcy spoczywa obowiązek zapewnienia odpowiedniego i wykwalifikowanego personelu dla każdego z wymaganych zadań.
Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia przedstawiono w załączniku nr 1 do SIWZ.

Kryteria przyznawania nagród
Cena nie jest jedynym kryterium udzielenia zamówienia, a wszystkie kryteria są określone tylko w dokumentach przetargowych
Zakres zamówienia
Szacunkowa wartość całkowita bez VAT: PLN 820947.68 💰
Czas trwania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów
Poniższe ramy czasowe wyrażone są w liczbie miesięcy.
Opis
Czas trwania: 21
Czas trwania zamówienia, umowy ramowej lub dynamicznego systemu zakupów
Niniejsza umowa podlega odnowieniu ✅
Opis
Opis odnowień:
“Zamawiający przewiduje możliwość udzielenia zamówień na podstawie z art. 67 ust. 1 pkt 6 uPzp, zgodnych z przedmiotem zamówienia podstawowego, o ile wystąpi...”
Informacje o opcjach
Opcje ✅
Opis opcji:
“Zamawiający przewiduje prawo opcji polegające na powtórzeniu podobnych usług rozliczania projektu i zarządzania projektem, w przypadku wydłużenia terminu...”
Zakres zamówienia
Informacje o funduszach Unii Europejskiej: STHB.03.01.00-22-0136/17
Opis
Informacje dodatkowe:
“Projekt finansowany przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach Programu Południowego Bałtyku 2014-2020”

Informacje prawne, ekonomiczne, finansowe i techniczne
Warunki uczestnictwa
Wykaz i krótki opis warunków: Zamawiający nie stawia szczegółowych warunków w tym zakresie.
Sytuacja gospodarcza i finansowa
Wykaz i krótki opis kryteriów wyboru:
“Wykonawca spełni warunek udziału w postępowaniu dotyczący sytuacji ekonomicznej i finansowej, tj. wykaże, że: 1) posiada ubezpieczenie od odpowiedzialności...”
Zdolności techniczne i zawodowe
Wykaz i krótki opis kryteriów wyboru:
“Wykonawca spełni warunki udziału w postępowaniu dotyczące zdolności zawodowej jeżeli wykaże, że: 1) w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu...”

Wykaz i krótki opis kryteriów wyboru

Wykonawca spełni warunki udziału w postępowaniu dotyczące zdolności zawodowej jeżeli wykaże, że:
1) w okresie ostatnich 3 lat przed upływem terminu składania ofert, a jeżeli okres prowadzenia działalności jest krótszy – w tym okresie, Wykonawca świadczył, bądź świadczy na rzecz jednego lub wielu podmiotów następujące usługi:
A/ co najmniej 1 (jedną) usługę zarządzania polegającą na rozliczeniu projektu zgodnie z przepisami prawa polskiego i unijnego, dokumentami programowymi oraz wytycznymi i regułami obowiązującymi beneficjentów Funduszy Europejskich, spełniającą następujące wymagania: wartość rozliczanego projektu minimum 1 000 000,00 PLN brutto (słownie: jeden milion złotych 00/100);
B/ co najmniej 1 (jedną) usługę polegającą na międzynarodowej współpracy i wymianie wiedzy w obszarze zarządzania transportem multimodalnym (np. koordynacja tematyczna odpowiednich projektów, wdrażanie opracowań eksperckich z perspektywą międzynarodową, wdrażanie międzynarodowych konferencji i warsztatów etc.);
C/ co najmniej 1 (jedną) usługę polegającą na opracowaniu i wdrażaniu opartych o technologie informatyczne i komputerowe systemów zarządzania mobilnością w czasie rzeczywistym oraz aplikacji planowania podróży;
2) dysponuje osobami, skierowanymi do realizacji zamówienia (wskazanymi w formularzu ofertowym jako osoby realizujące zamówienie), zgodnie z poniższymi wymaganiami, tj.:
Wykonawca musi wykazać, że w trakcie realizacji zamówienia dysponować będzie zespołem, w skład którego wchodzić będą specjaliści posiadający wiedzę oraz doświadczenie niezbędne do realizacji projektu, w tym co najmniej osoby o następujących kwalifikacjach (wszystkie wymagania dla osób na danym stanowisku muszą być spełnione łącznie):
Specjalista ds. zarządzania projektem w projekcie_koordynator projektu (1)
a) nabył minimum 5-letnie doświadczenie w zarządzaniu projektami finansowanymi lub współfinansowanymi ze środków UE;
b) w ciągu ostatnich 10 lat pełnił funkcję Koordynatora Projektu w co najmniej 2 zakończonych sukcesem projektach finansowanych lub współfinansowanych ze środków UE o budżecie nie mniejszym, niż 1 000 000,00 PLN brutto każdy;
c) posiada znajomość zasad i procedur realizacji projektów finansowanych lub współfinansowanych w ramach Programu Południowego Bałtyku 2014-2020;
Specjalista ds. zarządzania finansowego projektu (1)
a) posiada co najmniej 5-letnie doświadczenie zawodowe w zakresie rozliczania, sporządzania wniosków o płatność i sprawozdawczości finansowej projektów, finansowanych lub współfinansowanych ze środków europejskich;
b) w ciągu ostatnich 10 lat brał udział w realizacji co najmniej 2 projektów, o wartości każdego projektu co najmniej 1 000 000,00 PLN, w których odpowiedzialny był za rozliczanie projektu, prowadzenie harmonogramów rzeczowo-finansowych, ocenę kwalifikowalności wydatków i sporządzanie wniosków o płatność;
c) posiada znajomość przepisów ustawy o finansach publicznych oraz ustawy o rachunkowości;
d) posiada znajomość zasad rozliczania i sprawozdawczości pod względem finansowym projektów finansowanych lub współfinansowanych w ramach Programu Południowego Bałtyku 2014-2020;

Warunki związane z umową
Warunki realizacji zamówienia: Wzór Umowy stanowi Rozdział 16 SIWZ.
Informacje o pracownikach odpowiedzialnych za realizację zamówienia
Obowiązek podania nazwisk i kwalifikacji zawodowych pracowników skierowanych do realizacji zamówienia

Procedura
Rodzaj procedury
Procedura otwarta
Informacje administracyjne
Termin składania ofert lub wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu: 2019-08-04 10:00 📅
Języki, w których można składać oferty lub wnioski o dopuszczenie do udziału w postępowaniu: polski 🗣️
Oferta musi być ważna do dnia: 2019-10-01 📅
Warunki otwarcia ofert: 2019-08-04 13:00 📅
Warunki otwarcia ofert (miejsce):
“4.8.2019 roku o godz. 13:00 w siedzibie Zamawiającego – Polska Unia Mobilności Aktywnej, ul. Heweliusza 29, 80-861 Gdańsk, POLSKA.”
Warunki otwarcia ofert (Informacje o osobach upoważnionych i procedurze otwarcia):
“Otwarcie ofert następuje poprzez użycie aplikacji do szyfrowania ofert dostępnej na miniPortalu i dokonywane jest poprzez odszyfrowanie i otwarcie ofert za...”

Informacje uzupełniające
Informacje o elektronicznych przepływach pracy
Akceptowane będzie fakturowanie elektroniczne
Informacje dodatkowe

“W terminie 3 dni od zamieszczenia (przez Zamawiającego) na stronie internetowej informacji z otwarcia ofert, Wykonawca przekazuje Zamawiającemu oświadczenie...”
Organ kontrolny
Nazwa: Krajowa Izba Odwoławcza
Adres pocztowy: ul. Postępu 17a
Miasto pocztowe: Warszawa
Kod pocztowy: 02-676
Kraj: Polska 🇵🇱
Telefon: +48 224587801 📞
E-mail: odwolania@uzp.gov.pl 📧
Fax: +48 224587800 📠
URL: https://www.uzp.gov.pl/kio 🌏
Procedura przeglądu
Dokładne informacje na temat terminu (terminów) procedur odwoławczych:
“Środki ochrony prawnej określone w Dziale VI uPzp, przysługują Wykonawcy, a także innemu podmiotowi, jeżeli ma lub miał interes w uzyskaniu danego...”

Dokładne informacje na temat terminu (terminów) procedur odwoławczych

Środki ochrony prawnej określone w Dziale VI uPzp, przysługują Wykonawcy, a także innemu podmiotowi, jeżeli ma lub miał interes w uzyskaniu danego zamówienia oraz poniósł lub może ponieść szkodę w wyniku naruszenia przez Zamawiającego przepisów uPzp.
Środki ochrony prawnej wobec ogłoszenia o zamówieniu oraz SIWZ przysługują również organizacjom wpisanym na listę, o której mowa w art. 154 pkt 5 uPzp.
Odwołanie przysługuje wyłącznie od niezgodnej z przepisami uPzp czynności Zamawiającego podjętej w postępowaniu o udzielenie zamówienia lub zaniechaniu czynności, do której Zamawiający jest zobowiązany na podstawie uPzp.
Odwołanie wnosi się do Prezesa Izby w formie pisemnej w postaci papierowej albo w postaci elektronicznej, opatrzone odpowiednio własnoręcznym podpisem albo kwalifikowanym podpisem elektronicznym.
Odwołanie wnosi się w terminie 10 dni od dnia przesłania informacji o czynności Zamawiającego stanowiącej podstawę jego wniesienia – jeżeli zostały przesłane w sposób określony w art. 180 ust. 5 uPzp zdanie drugie albo w terminie 15 dni – jeżeli zostały przesłane w inny sposób.
Odwołanie wobec treści ogłoszenia o zamówieniu oraz wobec postanowień SIWZ wnosi się w terminie 10 dni od dnia publikacji ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej lub zamieszczenia SIWZ na stronie internetowej.
Odwołanie wobec czynności innych niż określone w ust. 5 i 6 wnosi się w terminie 10 dni od dnia, w którym powzięto lub przy zachowaniu należytej staranności można było powziąć wiadomość o okolicznościach stanowiących podstawę jego wniesienia.
Izba rozpoznaje odwołanie w terminie 15 dni od dnia jego doręczenia Prezesowi Izby.
O oddaleniu odwołania lub jego uwzględnieniu Izba orzeka w wyroku. W pozostałych przypadkach Izba wydaje postanowienie.
Na orzeczenie Izby stronom oraz uczestnikom postępowania odwoławczego przysługuje skarga do sądu. Skargę wnosi się do sądu okręgowego właściwego dla siedziby albo miejsca zamieszkania Zamawiającego.
Skargę wnosi się za pośrednictwem Prezesa Izby w terminie 7 dni od dnia doręczenia orzeczenia Izby, przesyłając jednocześnie jej odpis przeciwnikowi skargi. Prezes Izby przekazuje skargę wraz z aktami postępowania odwoławczego właściwemu sądowi w terminie 7 dni od dnia jej otrzymania.
Sąd rozpoznaje sprawę niezwłocznie, nie później jednak niż w terminie 1 miesiąca od dnia wpływu skargi do sądu. Sąd oddala skargę wyrokiem, jeżeli jest ona bezzasadna. W przypadku uwzględnienia skargi sąd zmienia zaskarżone orzeczenie i orzeka wyrokiem co do istoty sprawy, a w pozostałych sprawach wydaje postanowienie.
Od wyroku sądu lub postanowienia kończącego postępowanie w sprawie nie przysługuje skarga kasacyjna.

Służba, od której można uzyskać informacje o procedurze odwoławczej
Nazwa: Krajowa Izba Odwoławcza
Adres pocztowy: ul. Postępu 17a
Miasto pocztowe: Warszawa
Kod pocztowy: 02-676
Kraj: Polska 🇵🇱
Telefon: +48 224587801 📞
E-mail: odwolania@uzp.gov.pl 📧
Fax: +48 224587800 📠
URL: https://www.uzp.gov.pl/kio 🌏
Źródło: OJS 2019/S 125-305999 (2019-06-27)

Dodatkowe informacje (2019-07-12)
Obiekt
Zakres zamówienia
Tytuł:
“Zarządzanie projektem (PM) oraz zarządzanie finansowe (FM) w projekcie „Parking Gets Smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką...”
Krótki opis:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”

Informacje uzupełniające
Numer referencyjny ogłoszenia pierwotnego
Numer ogłoszenia w Dz.U. S: 2019/S 125-305999

Zmiany
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.2
Stara wartość
Data: 2019-08-04 📅
Czas: 10:00
Nowa wartość
Data: 2019-08-06 📅
Czas: 10:00
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.7
Stara wartość
Data: 2019-08-04 📅
Czas: 13:00
Nowa wartość
Data: 2019-08-06 📅
Czas: 13:00
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.6
Stara wartość
Data: 2019-10-01 📅
Nowa wartość
Data: 2019-10-03 📅
Źródło: OJS 2019/S 136-335972 (2019-07-12)

Dodatkowe informacje (2019-07-30)
Obiekt
Zakres zamówienia
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „Parking gets smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką...”
Krótki opis:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”

Zmiany
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.7
Miejsce tekstu, który ma być zmieniony: Miejsce:
Stara wartość
Tekst:
“4.8.2019 roku o godz. 13:00 w siedzibie Zamawiającego – Polska Unia Mobilności Aktywnej, ul. Heweliusza 29, 80-861 Gdańsk, POLSKA.”
Nowa wartość
Tekst:
“7.8.2019 roku o godz. 13:00 w siedzibie Urzędu Miasta Sopotu przy ul. Tadeusza Kościuszki 25/27 w Referacie Zamówień Publicznych, pok. nr 101.”
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.2
Stara wartość
Data: 2019-08-06 📅
Czas: 10:00
Nowa wartość
Data: 2019-08-07 📅
Czas: 10:00
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.6
Miejsce tekstu, który ma być zmieniony: Oferta musi zachować ważność do:
Stara wartość
Data: 2019-10-03 📅
Nowa wartość
Data: 2019-10-04 📅
Tekst, który należy poprawić w pierwotnym ogłoszeniu
Numer sekcji: IV.2.7
Stara wartość
Data: 2019-08-06 📅
Czas: 13:00
Nowa wartość
Data: 2019-08-07 📅
Czas: 13:00
Inne informacje dodatkowe

“Uwaga: W celu złożenia oferty - Formularz do złożenia, zmiany, wycofania oferty lub wniosku_krok 1 należy wybrać jako odbiorcę Urząd Miasta Sopotu (81-704...”
Źródło: OJS 2019/S 147-362780 (2019-07-30)

Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia (2019-11-14)
Instytucja zamawiająca (dodatkowa)
Nazwa i adresy
Osoba kontaktowa: Damian Derebecki

Instytucja zamawiająca
URL: http://www.pictec.eu 🌏
URL: www.gemainde-ostseebad-heringsdorf.de 🌏
Informacja o wspólnych zamówieniach
W przypadku wspólnych zamówień z udziałem różnych państw, należy podać obowiązujące krajowe prawo zamówień publicznych: Prawo polskie

Obiekt
Zakres zamówienia
Krótki opis:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”
Całkowita wartość zamówienia (bez VAT): PLN 820947.68 💰
Opis
Główne miejsce lub miejsce wykonywania działalności:
“Projekt Parking Gets Smart jest wdrażany i współfinansowany w ramach programu Interreg South Baltic Programme 2014–2020.”
Opis zamówienia:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”

Opis zamówienia

Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu kompleksowych usług doradztwa finansowego w obszarze rozliczania dofinansowania ze środków UE i odbiór projektu) w ramach realizacji projektu pt. Parking Gets Smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową jako narzędzie wspierania ekologicznego i multimodalnego transportu w rejonie Południowego Bałtyku” – współfinansowanym z programu Interreg Południowego Bałtyku, zwanego dalej „Projektem” w celu zapewnienia terminowej, rzetelnej i zgodnej z umową o dofinansowanie realizacji projektu.
Projekt Parking Gets Smart jest wdrażany i współfinansowany w ramach programu Interreg South Baltic Programme 2014–2020 (Oś priorytetowa 3. „Poprawa połączeń transgranicznych na rzecz funkcjonalnego błękitnego i zielonego obszaru transportowego”). Projekt został przyjęty do realizacji w dniu 25.4.2018 roku. Jego 3 letni okres wdrażania trwa od maja 2018 roku do kwietnia 2021 roku.
Ogólnym celem projektu Parking Gets Smart jest opracowanie i upowszechnienie innowacyjnych rozwiązań zarządzania parkowaniem wykorzystujących w możliwie dużym stopniu cyfryzację i zaawansowane technologie komunikacji i informacji. Tak więc lokalne i regionalne przejazdy samochodem ulegną redukcji,a zielone i multimodalne formy transportu będą promowane w całym obszarze Południowego Bałtyku. Szczegółową informację na temat dokumentacji powykonawczej i działań przewidywanych w projekcie oraz jego sześciu pakietów roboczych można znaleźć w formularzu aplikacyjnym (stanowiącym aneks do niniejszych TOR).
Wiodącym Partnerem projektu jest Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)/PL. Partnerstwo obejmuje następujących kwalifikowalnych partnerów projektu, z czterech krajów:
a) Polska Unia Mobilności Aktywnej / PL (Partner Wiodący);
b) Miasto Gdańsk / PL;
c) Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku / PL;
d) Fundacja Interizon / PL;
e) Fundacja PICTEC / PL;
f) Samorząd miejscowości Neringa / LT;
g) Zarząd Transportu Publicznego w Kłajpedzie / LT;
h) Izba Przemysłu, Handlu i Rzemiosła w Kłajpedzie / LT;
i) Zarząd miasta Växjö / SE;
j) Hanzeatyckie Miasto Brema / DE;
k) Bałtycka Miejscowość Uzdrowiskowa Heringsdorf.
Dziesięciu Partnerów Stowarzyszonych uzupełnia konsorcjum projektu (por. załączony formularz aplikacyjny zawierający dalsze informacje – załącznik nr 2 do SIWZ).
Postępowanie ma na celu wyłonienie zewnętrznego świadczeniodawcy usług, który będzie wspierał zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu Parking Gets Smart. Wykonawca zapewni wsparcie odnoszące się do wszystkich sześciu pakietów roboczych projektu.
Zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu Parking Gets Smart będzie realizowane w języku angielskim w ścisłym dialogu z partnerem wiodącym.
Wykonawca przedstawi, wraz ze swoją ofertą szczegółowy plan pracy i harmonogram wykonywania prac (wt ym informacje na temat zaangażowania pracowników w poszczególne zadania), opisujący poszczególne kroki realizacji projektu oraz odpowiednie wsparcie ze strony Wykonawcy w zakresie zarządzania projektem,zarządzania informacjami i zarządzania finansowego, z odniesieniem do zadań wyspecyfikowanych poniżej. Ponadto, Wykonawca przedstawi harmonogram płatności dla Wykonawcy zawierający kamienie milowe projektu, zgodnie z planem pracy, o którym mowa powyżej, jak również określi okresy sporządzania raportów z przebiegu realizacji projektu. Na Wykonawcy spoczywa obowiązek zapewnienia odpowiedniego i wykwalifikowanego personelu dla każdego z wymaganych zadań.
Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia przedstawiono w załączniku nr 1 do SIWZ.
Zamówienie dotyczy projektu/programu finansowanego ze środków Unii Europejskiej: Numer identyfikacyjny projektu: STHB.03.01.00-22-0136/17.

Kryteria przyznawania nagród
Kryterium jakości (nazwa): Koncepcja realizacji zamówienia
Kryterium jakości (waga): 20 %
Kryterium jakości (nazwa): Doświadczenie specjalisty ds. zarządzania projektem
Kryterium jakości (nazwa):
“Jakość proponowanego (zastosowanego) podejścia i metodologii zarządzania projektem”
Kryterium jakości (waga): 10 %
Kryterium jakości (nazwa): Doświadczenie specjalisty ds. zarządzania finansowego
Kryterium jakości (nazwa):
“Jakość proponowanego (zastosowanego) podejścia i metodologii zarządzania finansami”
Cena (waga): 20 %
Informacje o opcjach
Opis opcji:
“Zamawiający przewiduje prawo opcji polegające na powtórzeniu podobnych usług rozliczania projektu i zarządzania projektem, w przypadku wydłużenia terminu...”
Zakres zamówienia
Informacje o funduszach Unii Europejskiej: Numer identyfikacyjny projektu: STHB.03.01.00-22-0136/17

Procedura
Informacje administracyjne
Poprzednia publikacja dotycząca tej procedury: 2019/S 125-305999

Udzielenie zamówienia

1️⃣
Numer umowy: ZP_PUMA.1.2019
Numer identyfikacyjny działki: 1
Tytuł:
“Zarządzanie projektem (PM) oraz zarządzanie finansowe (FM) w projekcie „Parking Gets Smart" – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową”
Data zawarcia umowy: 2019-11-12 📅
Informacje o przetargach
Liczba otrzymanych ofert: 1
Liczba ofert otrzymanych od MŚP: 1
Liczba ofert otrzymanych od oferentów z innych państw członkowskich UE: 1
Liczba ofert otrzymanych od oferentów z państw spoza UE: 0
Liczba ofert otrzymanych drogą elektroniczną: 1
Nazwa i adres wykonawcy
Nazwa: GA-MA Consulting GmbH
Adres pocztowy: Voßstr. 37
Miasto pocztowe: Schwerin
Kod pocztowy: 19053
Kraj: Niemcy 🇩🇪
Region: Schwerin, Kreisfreie Stadt 🏙️
Wykonawca jest małym lub średnim przedsiębiorcą ✅
Informacja o wartości zamówienia/działki (bez VAT)
Całkowita wartość umowy/działki: EUR 19882.95 💰

2️⃣
Numer identyfikacyjny działki: 2
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „Parking Gets Smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową.”
Data zawarcia umowy: 2019-10-07 📅
Informacja o wartości zamówienia/działki (bez VAT)
Całkowita wartość umowy/działki: EUR 95205.85 💰

3️⃣
Numer identyfikacyjny działki: 3
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „Parking Gets Smart" – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową”
Data zawarcia umowy: 2019-10-28 📅
Informacja o wartości zamówienia/działki (bez VAT)
Całkowita wartość umowy/działki: EUR 33249.95 💰

4️⃣
Numer identyfikacyjny działki: 4
Data zawarcia umowy: 2019-10-10 📅
Informacja o wartości zamówienia/działki (bez VAT)
Całkowita wartość umowy/działki: EUR 85852.85 💰

Informacje uzupełniające
Informacje dodatkowe

“Zarządzanie projektem (PM) oraz zarządzanie finansowe (FM) w projekcie „Parking Gets Smart – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką...”
Procedura przeglądu
Dokładne informacje na temat terminu (terminów) procedur odwoławczych:
“Środki ochrony prawnej określone w dziale VI uPzp, przysługują Wykonawcy, a także innemu podmiotowi, jeżeli ma lub miał interes w uzyskaniu danego...”

Dokładne informacje na temat terminu (terminów) procedur odwoławczych

Środki ochrony prawnej określone w dziale VI uPzp, przysługują Wykonawcy, a także innemu podmiotowi, jeżeli ma lub miał interes w uzyskaniu danego zamówienia oraz poniósł lub może ponieść szkodę w wyniku naruszenia przez Zamawiającego przepisów uPzp. Środki ochrony prawnej wobec ogłoszenia o zamówieniu oraz SIWZ przysługują również organizacjom wpisanym na listę, o której mowa w art. 154 pkt 5 uPzp. Odwołanie przysługuje wyłącznie od niezgodnej z przepisami uPzp czynności Zamawiającego podjętej w postępowaniu o udzielenie zamówienia lub zaniechaniu czynności, do której Zamawiający jest zobowiązany na podstawie uPzp. Odwołanie wnosi się do Prezesa Izby w formie pisemnej w postaci papierowej albo w postaci elektronicznej, opatrzone odpowiednio własnoręcznym podpisem albo kwalifikowanym podpisem elektronicznym. Odwołanie wnosi się w terminie 10 dni od dnia przesłania informacji o czynności Zamawiającego stanowiącej podstawę jego wniesienia – jeżeli zostały przesłane w sposób określony w art. 180 ust. 5 uPzp zdanie drugie albo w terminie 15 dni – jeżeli zostały przesłane w inny sposób. Odwołanie wobec treści ogłoszenia o zamówieniu oraz wobec postanowień SIWZ wnosi się w terminie 10 dni od dnia publikacji ogłoszenia w Dzienniku Urzędowym Unii Europejskiej lub zamieszczenia SIWZ na stronie internetowej. Odwołanie wobec czynności innych niż określone w ust. 5 i 6 wnosi się w terminie 10 dni od dnia, w którym powzięto lub przy zachowaniu należytej staranności można było powziąć wiadomość o okolicznościach stanowiących podstawę jego wniesienia. Izba rozpoznaje odwołanie w terminie 15 dni od dnia jego doręczenia Prezesowi Izby. O oddaleniu odwołania lub jego uwzględnieniu Izba orzeka w wyroku. W pozostałych przypadkach Izba wydaje postanowienie. Na orzeczenie Izby stronom oraz uczestnikom postępowania odwoławczego przysługuje skarga do sądu. Skargę wnosi się do sądu okręgowego właściwego dla siedziby albo miejsca zamieszkania Zamawiającego. Skargę wnosi się za pośrednictwem Prezesa Izby w terminie 7 dni od dnia doręczenia orzeczenia Izby, przesyłając jednocześnie jej odpis przeciwnikowi skargi. Prezes Izby przekazuje skargę wraz z aktami postępowania odwoławczego właściwemu sądowi w terminie 7 dni od dnia jej otrzymania. Sąd rozpoznaje sprawę niezwłocznie, nie później jednak niż w terminie 1 miesiąca od dnia wpływu skargi do sądu. Sąd oddala skargę wyrokiem, jeżeli jest ona bezzasadna. W przypadku uwzględnienia skargi sąd zmienia zaskarżone orzeczenie i orzeka wyrokiem co do istoty sprawy, a w pozostałych sprawach wydaje postanowienie. Od wyroku sądu lub postanowienia kończącego postępowanie w sprawie nie przysługuje skarga kasacyjna.

Źródło: OJS 2019/S 223-547817 (2019-11-14)

Ogłoszenie o dobrowolnej przejrzystości ex ante (2021-10-19)
Instytucja zamawiająca
Nazwa i adresy
Adres pocztowy: ul.Jana Heweliusza 29

Obiekt
Zakres zamówienia
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „PARKING GETS SMART – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką...”
Krótki opis:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”
Całkowita wartość zamówienia (bez VAT): PLN 403905.60 💰
Opis
Miejsce wykonania: Trójmiejski 🏙️
Główne miejsce lub miejsce wykonywania działalności: Miasto Gdańsk
Opis zamówienia:
“1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”

Opis zamówienia

1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu kompleksowych usług doradztwa finansowego w obszarze rozliczania dofinansowania ze środków UE i odbiór projektu) w ramach realizacji projektu pt. PARKING GETS SMART – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową jako narzędzie wspierania ekologicznego i multimodalnego transportu w rejonie Południowego Bałtyku” – współfinansowanym z programu INTERREG POŁUDNIOWEGO BAŁTYKU, zwanego dalej „Projektem” w celu zapewnienia terminowej, rzetelnej i zgodnej z umową o dofinansowanie realizacji Projektu.
2. Projekt PARKING GETS SMART jest wdrażany i współfinansowany w ramach programu Interreg South Baltic Programme 2014-2020 (Oś priorytetowa 3. „Poprawa połączeń transgranicznych na rzecz funkcjonalnego błękitnego i zielonego obszaru transportowego”). Projekt został przyjęty do realizacji w dniu 25 kwietnia 2018 roku. Jego 3 letni okres wdrażania trwa od maja 2018 roku do kwietnia 2021 roku - został przedłużony do 31.12 2022 r.
3. Ogólnym celem projektu PARKING GETS SMART jest opracowanie i upowszechnienie innowacyjnych rozwiązań zarządzania parkowaniem wykorzystujących w możliwie dużym stopniu cyfryzację i zaawansowane technologie komunikacji i informacji. Tak więc lokalne i regionalne przejazdy samochodem ulegną redukcji, a zielone i multimodalne formy transportu będą promowane w całym obszarze Południowego Bałtyku. Szczegółową informację na temat dokumentacji powykonawczej i działań przewidywanych w projekcie oraz jego sześciu pakietów roboczych można znaleźć w Formularzu Aplikacyjnym (stanowiącym aneks do niniejszych TOR).
4. Wiodącym Partnerem projektu jest Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)/PL. Partnerstwo obejmuje następujących kwalifikowalnych partnerów projektu, z czterech krajów:
a) Polska Unia Mobilności Aktywnej / PL (Partner Wiodący)
b) Miasto Gdańsk / PL
c) Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku / PL
d) Fundacja Interizon / PL
e) Fundacja PICTEC / PL
f) Samorząd miejscowości Neringa / LT
g) Zarząd Transportu Publicznego w Kłajpedzie / LT
h) Izba Przemysłu, Handlu i Rzemiosła w Kłajpedzie / LT
i) Zarząd miasta Växjö / SE
j) Hanzeatyckie Miasto Brema / DE
k) Bałtycka Miejscowość Uzdrowiskowa Heringsdorf
5. Dziesięciu Partnerów Stowarzyszonych uzupełnia konsorcjum projektu (por. załączony Formularz Aplikacyjny zawierający dalsze informacje – załącznik nr 2 do siwz).
6. Postępowanie ma na celu wyłonienie zewnętrznego świadczeniodawcy usług, który będzie wspierał zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu PARKING GETS SMART. Wykonawca zapewni wsparcie odnoszące się do wszystkich sześciu pakietów roboczych projektu.
7. Zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu PARKING GETS SMART będzie realizowane w języku angielskim w ścisłym dialogu z Partnerem Wiodącym.
8. Wykonawca przedstawi, wraz ze swoją ofertą szczegółowy plan pracy i harmonogram wykonywania prac (w tym informacje na temat zaangażowania pracowników w poszczególne zadania), opisujący poszczególne kroki realizacji projektu oraz odpowiednie wsparcie ze strony Wykonawcy w zakresie zarządzania projektem, zarządzania informacjami i zarządzania finansowego, z odniesieniem do zadań wyspecyfikowanych poniżej. Ponadto, Wykonawca przedstawi harmonogram płatności dla Wykonawcy zawierający kamienie milowe projektu, zgodnie z planem pracy, o którym mowa powyżej, jak również określi okresy sporządzania raportów z przebiegu realizacji projektu. Na Wykonawcy spoczywa obowiązek zapewnienia odpowiedniego i wykwalifikowanego personelu dla każdego z wymaganych zadań.

Kryteria przyznawania nagród
Cena
Zakres zamówienia
Informacje o funduszach Unii Europejskiej:
“Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR) w ramach Programu Południowego Bałtyku 2014-2020”

Procedura
Procedura negocjacyjna bez uprzedniej publikacji
Dodatkowe dostawy realizowane przez pierwotnego dostawcę, zamawiane na surowych warunkach określonych w dyrektywie
Rodzaj procedury
Procedura negocjacyjna bez uprzedniej publikacji (wyjaśnienie):
“Zamawiający przewidział możliwość udzielenia zamówień polegających na powtórzeniu podobnych usług, zgodnych z przedmiotem zamówienia podstawowego, o ile...”

Udzielenie zamówienia
Data zawarcia umowy: 2021-10-18 📅
Informacja o wartości zamówienia/działki (bez VAT)
Całkowita wartość umowy/działki: PLN 403905.60 💰

Informacje uzupełniające
Procedura przeglądu
Dokładne informacje na temat terminu (terminów) procedur odwoławczych:
“Środki ochrony prawnej przysługują wykonawcy, uczestnikowi konkursu oraz innemu podmiotowi, jeżeli ma lub miał interes w uzyskaniu zamówienia lub nagrody w...”

Dokładne informacje na temat terminu (terminów) procedur odwoławczych

Środki ochrony prawnej przysługują wykonawcy, uczestnikowi konkursu oraz innemu podmiotowi, jeżeli ma
lub miał interes w uzyskaniu zamówienia lub nagrody w konkursie oraz poniósł lub może ponieść szkodę w
wyniku naruszenia przez zamawiającego przepisów uPzp.
2. Środki ochrony prawnej wobec ogłoszenia wszczynającego postępowanie o udzielenie zamówienia lub
ogłoszenia o konkursie oraz dokumentów zamówienia przysługują również organizacjom wpisanym na listę, o
której mowa w art. 469 pkt 15 uPzp oraz Rzecznikowi Małych i Średnich Przedsiębiorców.
3. Odwołanie przysługuje na:
1) niezgodną z przepisami ustawy czynność Zamawiającego, podjętą w postępowaniu o udzielenie zamówienia,
w tym na projektowane postanowienie umowy;
2) zaniechanie czynności w postępowaniu o udzielenie zamówienia do której zamawiający był obowiązany na
podstawie ustawy;
4. Odwołanie wnosi się do Prezesa Izby. Odwołujący przekazuje kopię odwołania zamawiającemu przed
upływem terminu do wniesienia odwołania w taki sposób, aby mógł on zapoznać się z jego treścią przed
upływem tego terminu.
5. Odwołanie wobec treści ogłoszenia lub treści swz wnosi się w terminie 5 dni od dnia zamieszczenia
ogłoszenia w Biuletynie Zamówień Publicznych lub treści swz na stronie internetowej.
6. Odwołanie wnosi się w terminie:
1) 5 dni od dnia przekazania informacji o czynności zamawiającego stanowiącej podstawę jego wniesienia,
jeżeli informacja została przekazana przy użyciu środków komunikacji elektronicznej,
2) 10 dni od dnia przekazania informacji o czynności zamawiającego stanowiącej podstawę jego wniesienia,
jeżeli informacja została przekazana w sposób inny niż określony w pkt 1).
7. Odwołanie w przypadkach innych niż określone w pkt 5 i 6 wnosi się w terminie 5 dni od dnia, w którym
powzięto lub przy zachowaniu należytej staranności można było powziąć wiadomość o okolicznościach
stanowiących podstawę jego wniesienia
8. Na orzeczenie Izby oraz postanowienie Prezesa Izby, o którym mowa w art. 519 ust. 1 uPzp, stronom oraz
uczestnikom postępowania odwoławczego przysługuje skarga do sądu.
9. W postępowaniu toczącym się wskutek wniesienia skargi stosuje się odpowiednio przepisy ustawy z dnia
17.11.1964 r. - Kodeks postępowania cywilnego o apelacji, jeżeli przepisy niniejszego rozdziału nie stanowią
inaczej.
10. Skargę wnosi się do Sądu Okręgowego w Warszawie - sądu zamówień publicznych, zwanego dalej „sądem
zamówień publicznych".
11. Skargę wnosi się za pośrednictwem Prezesa Izby, w terminie 14 dni od dnia doręczenia orzeczenia Izby
lub postanowienia Prezesa Izby, o którym mowa w art. 519 ust. 1 uPzp przesyłając jednocześnie jej odpis
przeciwnikowi skargi. Złożenie skargi w placówce pocztowej operatora wyznaczonego w rozumieniu ustawy z
dnia 23.11.2012 r. - Prawo pocztowe jest równoznaczne z jej wniesieniem.
12. Prezes Izby przekazuje skargę wraz z aktami postępowania odwoławczego do sądu zamówień publicznych
w terminie 7 dni od dnia jej otrzymania.
VI.4.4) Źródło, gdzie można uzyskać informacje na temat składania odwołań:
Oficjalna nazwa: Urząd Zamówień Publicznych
Adres pocztowy: ul. Postępu 17A
Miejscowość: Warszawa
Kod pocztowy: 02-676
Państwo: Polska
E-mail: odwolania@uzp.gov.pl
Tel.: +48 224587840
Faks: +48 224587840
Adres internetowy: https://www.uzp.gov.pl/krajowa-izba-odwolawcz

Źródło: OJS 2021/S 206-539479 (2021-10-19)

Ogłoszenie o udzieleniu zamówienia (2022-01-11)
Obiekt
Zakres zamówienia
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „PARKING GETS SMART – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką...”
Krótki opis:
“Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”
Całkowita wartość zamówienia (bez VAT): PLN 403905.60 💰
Opis
Opis zamówienia:
“1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu...”

Opis zamówienia

1. Przedmiotem zamówienia jest świadczenie zewnętrznej usługi koordynacji projektu międzynarodowego oraz
wsparcia (zarządzanie projektem, świadczeniu kompleksowych usług doradztwa finansowego w obszarze
rozliczania dofinansowania ze środków UE i odbiór projektu) w ramach realizacji projektu pt. PARKING GETS
SMART – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową jako narzędzie wspierania
ekologicznego i multimodalnego transportu w rejonie Południowego Bałtyku” – współfinansowanym z programu
INTERREG POŁUDNIOWEGO BAŁTYKU, zwanego dalej „Projektem” w celu zapewnienia terminowej, rzetelnej
i zgodnej z umową o dofinansowanie realizacji Projektu.
2. Projekt PARKING GETS SMART jest wdrażany i współfinansowany w ramach programu Interreg South Baltic
Programme 2014-2020 (Oś priorytetowa 3. „Poprawa połączeń transgranicznych na rzecz funkcjonalnego
błękitnego i zielonego obszaru transportowego”). Projekt został przyjęty do realizacji w dniu 25 kwietnia 2018
roku. Jego 3 letni okres wdrażania trwa od maja 2018 roku do kwietnia 2021 roku - został przedłużony do 31.12
2022 r.
3. Ogólnym celem projektu PARKING GETS SMART jest opracowanie i upowszechnienie innowacyjnych
rozwiązań zarządzania parkowaniem wykorzystujących w możliwie dużym stopniu cyfryzację i zaawansowane
technologie komunikacji i informacji. Tak więc lokalne i regionalne przejazdy samochodem ulegną redukcji,
a zielone i multimodalne formy transportu będą promowane w całym obszarze Południowego Bałtyku.
Szczegółową informację na temat dokumentacji powykonawczej i działań przewidywanych w projekcie oraz jego sześciu pakietów roboczych można znaleźć w Formularzu Aplikacyjnym (stanowiącym aneks do
niniejszych TOR).
4. Wiodącym Partnerem projektu jest Polska Unia Mobilności Aktywnej (PUMA)/PL. Partnerstwo obejmuje
następujących kwalifikowalnych partnerów projektu, z czterech krajów:
a) Polska Unia Mobilności Aktywnej / PL (Partner Wiodący)
b) Miasto Gdańsk / PL
c) Akademia Wychowania Fizycznego i Sportu w Gdańsku / PL
d) Fundacja Interizon / PL
e) Fundacja PICTEC / PL
f) Samorząd miejscowości Neringa / LT
g) Zarząd Transportu Publicznego w Kłajpedzie / LT
h) Izba Przemysłu, Handlu i Rzemiosła w Kłajpedzie / LT
i) Zarząd miasta Växjö / SE
j) Hanzeatyckie Miasto Brema / DE
k) Bałtycka Miejscowość Uzdrowiskowa Heringsdorf
5. Dziesięciu Partnerów Stowarzyszonych uzupełnia konsorcjum projektu (por. załączony Formularz Aplikacyjny
zawierający dalsze informacje – załącznik nr 2 do siwz).
6. Postępowanie ma na celu wyłonienie zewnętrznego świadczeniodawcy usług, który będzie wspierał
zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu PARKING GETS SMART.
Wykonawca zapewni wsparcie odnoszące się do wszystkich sześciu pakietów roboczych projektu.
7. Zarządzanie projektem, zarządzanie informacjami i zarządzanie finansowe projektu PARKING GETS SMART
będzie realizowane w języku angielskim w ścisłym dialogu z Partnerem Wiodącym.
8. Wykonawca przedstawi, wraz ze swoją ofertą szczegółowy plan pracy i harmonogram wykonywania prac
(w tym informacje na temat zaangażowania pracowników w poszczególne zadania), opisujący poszczególne
kroki realizacji projektu oraz odpowiednie wsparcie ze strony Wykonawcy w zakresie zarządzania projektem,
zarządzania informacjami i zarządzania finansowego, z odniesieniem do zadań wyspecyfikowanych
poniżej. Ponadto, Wykonawca przedstawi harmonogram płatności dla Wykonawcy zawierający kamienie
milowe projektu, zgodnie z planem pracy, o którym mowa powyżej, jak również określi okresy sporządzania
raportów z przebiegu realizacji projektu. Na Wykonawcy spoczywa obowiązek zapewnienia odpowiedniego i
wykwalifikowanego personelu dla każdego z wymaganych zadań.

Zakres zamówienia
Informacje o funduszach Unii Europejskiej: Projekt STHB.03.01.00-22-0136/17

Procedura
Rodzaj procedury
Procedura ograniczona
Informacje administracyjne
Poprzednia publikacja dotycząca tej procedury: 2021/S 206-539479

Udzielenie zamówienia
Tytuł:
“Zarządzanie Projektem (PM) oraz Zarządzanie Finansowe (FM) w projekcie „PARKING GETS SMART – podniesienie jakości i digitalizacja zarządzania polityką parkingową”
Data zawarcia umowy: 2021-12-14 📅
Informacja o wartości zamówienia/działki (bez VAT)
Całkowita wartość umowy/działki: EUR 65352.36 💰
Źródło: OJS 2022/S 010-020941 (2022-01-11)

Nowe zamówienia w powiązanych kategoriach 🆕

Usługi informatyczne: konsultacyjne, opracowywania oprogramowania, internetowe i wsparcia

Usługi doradcze w zakresie programowania oprogramowania

Usługi doradcze w zakresie systemów i doradztwo techniczne

Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektem

Powiązane wyszukiwania 🔍

Region: Polska Makroregion północny Pomorskie Gdański

Produkty/usługi: Usługi informatyczne: konsultacyjne,... Usługi doradcze w zakresie programowania... Usługi doradcze w zakresie systemów... Usługi doradcze w zakresie zarządzania projektem Usługi biznesowe: prawnicze,... Usługi doradcze w zakresie działalności... Usługi doradcze w zakresie działalności... Usługi doradcze w zakresie zarządzania finansami Usługi związane z zarządzaniem Usługi zarządzania projektem inne niż...