Usługi związane z zarządzaniem

Miasto Zamość

Pełnienie funkcji Menadżera Projektu (zamiennie zwanego Inwestorem Zastępczym) nad realizacją Projektu „Zamość miasto UNESCO, Pomnik Historii RP produktem turystycznym polskiej gospodarki”. Przedmiotem zamówienia jest pełnienie funkcji Menadżera Projektu (zamiennie zwanego Inwestorem Zastępczym) nad realizacją Projektu „Zamość miasto UNESCO, Pomnik Historii RP produktem turystycznym polskiej gospodarki”. Zakres robót nad którymi będzie sprawowany nadzór inwestorski Menadżer Projektu obejmuje: Adaptacja, konserwacja, odbudowa i budowa obiektów zlokalizowanych na obszarze 457 150,00 m2: I. Obiekt wojskowy na lunecie (na tzw. Plantach) z przeznaczeniem na funkcję – „Forteczne Centrum Informacji Historycznej i Turystycznej” (docelowo Centrum Zarządzania Parkiem Kulturowym Twierdzy Zamość). — pomieszczenie wykładowo-projekcyjne (sala spotkań dla ok. 50 osób), — pomieszczenia dla 20 stanowisk multimedialnych, — pomieszczenia stanowisk koordynacyjnych organizacji zwiedzania, — wypożyczalnia rowerów, bryczek, — pomieszczenia administracyjne, — sanitariaty, — sklep, barek kawowy. Obiekt wojskowy przed bastionem VII z przeznaczeniem na obsługę imprez historyczno – rekonstrukcyjnych. W użytkowaniu codziennym – ekspozycja dokumentacji fotograficznej poszczególnych grup rekonstrukcyjnych (pułków historycznych), mundurów, pokój dyżurny przewodników, sanitariaty, zaplecze magazynowe dla zamojskich grup rekonstrukcyjnych. Kazamaty bastionu II - z przeznaczeniem na komunikację – trasa turystyczna. Kazamaty bastionu IV - z przeznaczeniem na funkcję komunikacyjną – przejście turystyczne. Kazamata bastionu I - z przeznaczeniem na funkcję ekspozycyjną – przykładowe urządzenie wnętrza. Kazamaty XIX–sto wiecznej twierdzy (sezonowo posiłek żołnierski organizowany na zamówienie grup. Zwiedzających). II. Budowa mostu przed Bramą Szczebrzeską — inwestycja obejmuje budowę drewnianego mostu przed Bramą Szczebrzeską w Zamościu, który połączy przywrócony w 2009 roku przejazd przez Bramę Szczebrzeską z parkingiem na Rawelinie nr 3, po południowej stronie Bramy, wraz z zagospodarowaniem terenu. III. Budowa kładek nad torami kolejowymi. Kładki są elementem tras ciągów pieszych i jednocześnie odwzorowują w terenie historyczny zarys (rzut) geometrii masywu fortecznego bastionu I. Rozwiązanie takie jest konieczne ze względu na to, iż historyczna geometria bastionu została trwale zniszczona i dodatkowo przecięta trasą kolejową, jednotorową. Kładki zaprojektowano z dopuszczeniem wyłącznie ruchu pieszego. · Powierzchnia zabudowy – 140 m2. · Powierzchnia użytkowa – 90 m2. · Szerokość użytkowa – 2.0 m. · Długość całkowita 45.20 m. · Powierzchnia zabudowy – 130 m2. · Powierzchnia użytkowa – 82 m2. · Szerokość użytkowa – 2.0 m. · Długość – 41.20 m. IV. Zagospodarowanie i urządzenie terenu: IV.1. Ukształtowanie ziemnych elementów fortyfikacji: 1. Rekonstrukcja Bastionu III w stanie zbliżonym do projektu Jana Michała Linka. Odtworzenie formy bastionu z urządzeniem w części jego masywu przestrzeni dla ekspozycji odkrytych reliktów. Odtworzenie przedpola z powiększonym akwenem fosy oraz słoniczołem – jako elementem parkowym, pozwalającym na percepcję odtworzonego bastionu. Rekonstrukcja formy bastionu zgodnie ze stanem z przed przebudowy rosyjskiej (projekt Jana Michała Linka). Wkomponowanie (integracja) późniejszej prochowni w centralnej części bastionu. Stworzenie w północnej części bastionu, wzdłuż północnego barku przestrzeni ekspozycyjnej, dla stworzenia rezerwatu archeologicznego reliktów bastionu. Rekompozycja (zaznaczenie) słoniczoła przed Bastionem III, wraz rozszerzoną fosą wodną. Rekompozycja (częściowa rekonstrukcja) rawelinu II/III, przed Bramą Szczebrzeską. Nasadzenia tłowe, odtworzenie odcinków wału pełnoprofilowego, mianowanie terenu, zaznaczenie formy rawelinu poprzez obwiedzenie go zarysem fosy o głębokości ok. 1,0m, bez kinety, z wprowadzoną ścieżką pieszą typu ambulatio, o szerokości 1,8m, z nawierzchnią typu Hansegrand. Obwód będzie przerwany przed linią skrajną pasa drogowego ul. Męczenników Rotundy (po likwidacji parkingu). Na masywie rawelinu zaznaczone będzie położenie wałów – w postaci niskiego nasypu, powtarzającego w przybliżeniu przebieg drogi wałowej. Skrajny zachodni fragment prawego czoła rawelinu odtworzony będzie w pełnym profilu, lecz bez muru oporowego i schronu. Integracja (częściowa rekonstrukcja) Bastionu II, rekonstrukcja muru skarpowego, bez odtwarzania wałów. Udrożnienie traktu pieszego po osi bastionu w kierunku do baterii (Rotundy Zamojskiej). Konserwacja i niezbędne uzupełnienia w kazamatach i poternie szyjowej. Stworzenie unikatowego projektu „Zamojskiej galerii podziemnej”, 5. Budowa parkingu południowego przed czołem Bastionu II. Punktu dostępności turystycznej pierścienia fortecznego; punkt obsługi komunikacyjnej Rotundy. (49 miejsc dla samochodów osobowych); 6. Rekompozycja (częściowa rekonstrukcja) rawelinu I-II. Zaznaczenie rawelinu przed kurtyną I/II W zakresie dopuszczonym przebiegiem linii kolejowej. Regulacja zieleni, nasadzenia. Mianowanie terenu tablice informacyjne. Rekompozycja zaznaczenie w krajobrazie narysu i profilu nieistniejącego rawelinu. Rekompozycja (zaznaczenie w terenie) Bastionu I wraz ze słoniczołem i enwelopą. Uczytelnienie narysu bastionu, fosy i słoniczoła w postaci nowej kompozycji parkowej Rekompozycja układu zieleni. Udostępnienie wschodniej kazamaty barkowej (adaptowanej na schron przeciwlotniczy). Docelowo szybkoobsługowa gastronomia z wykorzystaniem specyficznych kubatur obiektu. Turystyczny punkt wypoczynkowy. Zaznaczenie w terenie rawelinu I/VII, 9. Budowa parkingu dla samochodów osobowych i autokarów przed rawelinem I – VII; parking 111 miejsc dla samochodów osobowych. Rekompozycja układu parkowego przed czołem Bastionu VII. Rekompozycja przedpola bastionu do stanu parkowego, 11. Rekompozycja lunety przed kurtyną VI/VII z adaptacją budynków koszarowych na centrum obsługi turystyki kulturowej („Brama do Twierdzy”). Integracja narysu i profilu wielkiej lunety, pełniącej rolę rawelinu, z zachowaniem najstarszych zadrzewień z nasadzeń garnizonowych. Funkcja ziemnego amfiteatru (czoła lunety jako wały widokowe – dla widowisk plenerowych. Adaptacja historycznego budynku garnizonowego na forteczne centrum informacji historycznej i turystycznej. Budowa parkingu północno-wschodniego przy czole lunety VI-VII, parking przewidziano na 300 miejsc dla samochodów osobowych i 10 miejsc dla autokarów; 13. Integracja krajobrazu warownego północnego przedpola twierdzy. Uczytelnienie urządzeń obronnych w fosie, w międzypolu bastionów VI i VII, 15. Esplanada – „Zamojskie Pole Marsowe” - część wschodnia, część zachodnia – rekompozycja układu parkowego jako błoń dla rekonstrukcji historycznych przed północnym frontem twierdzy, wraz z promenadą widokową („Promenada UNESCO”), 16. Rekompozycja lunety (rawelinu) przed kurtyną V/VI - korekta funkcji amfiteatru - przekształcenie, racjonalizacja funkcji, formy i struktury amfiteatru. Likwidacja części obiektów kubaturowych oraz dotychczasowej widowni amfiteatru. Odwrócenie układu amfiteatru, z wkomponowaniem siedzisk w odtworzone wały czoła rawelinu. Uwolnienie powierzchni placu broni rawelinu z możliwością różnorodnego wykorzystania: sportowego, rekreacyjnego (w zimie – lodowisko), wystawienniczego, teatralnego. Częściowa rekonstrukcja murów skarpowych i profilu fosy Bastionu VI. Zaznaczenie obrysu bastionu V, mianowanie terenu, odtworzenie zieleni za linią korony wałów bastionowych- zieleniec za terenami przy kościele św. Katarzyny. Rekompozycja za pomocą zieleni i elementu rzeźbiarsko – architektonicznego (muru o wys. 1,5 m z kartuszem herbowym). Integracja krajobrazu w obrębie Parku Miejskiego – wymiana nawierzchni alejek, wymiana oświetlenia, wymiana urządzeń małej architektury, budowa bramy wejściowej do parku od strony ul. Piłsudskiego, remont Bramy istniejącej od strony ul. Akademickiej. Rekompozycja boiska na motywach projektu Waleriana Kronenberga – zaznaczenie układu przedstoku. Konserwacja i udostępnienie Bastionu IV, jako elementu Parku Miejskiego. Utrzymanie dobrego stanu bastionu wraz z nasadzeniem z okresu założenia parku na bastionie i nadszańcu. Wprowadzenie nowych elementów w celu powiązania wizualnego bastionu z obwodem fortyfikacji. Udostępnienie turystyczne bastionu, jako punktu widokowego na założenie parku Kronenberga – jako zabytkowego założenia modernistycznego, oraz punkt widokowy z nadszańca na panoramę miasta. Uczytelnienie (integracja) elementów ziemnych oraz korekta zieleni na bastionie B IV oraz nadszańcu. Zabezpieczenie i ekspozycja bierna (z zewnątrz) kazamat schronowych w nadszańcu; zabezpieczenie (bariery). Mianowanie terenu niewielkie ruchy mas ziemnych. Nasadzenia w tle bastionu (zapole). Inwestycja zintegrowana z rewitalizacją kojca, kurtyny i Bramy Lubelskiej Starej oraz rewaloryzacją Parku Miejskiego. Uczytelnienie i udrożnienie przejścia od muru kurtynowego do kojca. Uczytelnienie urządzeń obronnych wokół kojca. Mianowanie terenu (tablice informacyjne). Przebudowa parkingu i wschodniego wejścia do Parku – od strony ul. J. Piłsudskiego, parking przewidziano na 90 miejsc dla samochodów osobowych i 3 miejsca dla autokarów. Rekompozycja kurtyny III/IV wraz z parkową adaptacją przedpola łęgowego, zaznaczeniem rawelinu i odtworzeniem kinety. Uczytelnienie kurtyny w postaci niskiego muru skarpowego (niepełnej wysokości) oraz nasypu znaczącego przebieg wału. Uformowanie nasadzeń tłowych na zapolu kurtyny. Odpowiednie skanalizowanie metodami naturalnymi cieku zasilającego stawy w parku miejskim i doprowadzenie go do formy kinety w fortyfikacjach bastionowych. Doprowadzenie dna fosy oraz placu broni rawelinu do standardu parku łęgowego - nawiązanie do parku miejskiego. Usunięcie drzew sprzed kurtyny. Częściowa rekonstrukcja wałów rawelinu. IV.2. Infrastruktura. Budowa, przebudowa sieci: 1) wodociągowej wraz z przyłączami, 2) kanalizacji sanitarnej grawitacyjnej oraz tłocznej wraz z przyłączami, 3) kanalizacji deszczowej grawitacyjnej, 4) energetycznnej (usuniecie kolizji, demontaże: linii, przyłączy), oświetlenie. iluminacje, 6) teletechnicznej, IV.3. Ukształtowanie zieleni. Wykorzystanie jak największej ilości istniejących drzew i krzewów. Zadrzewienia eksponują walory architektoniczno – krajobrazowe i jednocześnie podkreślają najciekawsze ziemno – murowane formy militarne dawnej Twierdzy Zamość. Celem jest odzyskanie zabytkowych panoram i wglądu na miasto, uzyskanie nowej jakości dla przestrzeni o charakterze spacerowo – parkowym. Uzupełnieniem pozostawionej zieleni są nowe nasadzenia podkreślające historyczne układy elementów architektury militarnej. Zieleń ta ma za zadanie wprowadzić ład i rytmikę stosowaną w przeszłości, Nowoprojektowane nasadzenia mają również za zadanie maskować i izolować sąsiadujące tereny, rozbijać i uatrakcyjniać przestrzeń. IV.4. Ścieżki piesze, rowerowe oraz dojścia i dojazdy do obiektów. IV.5. Wiaty przystankowe, altany, pulpity informacyjne, brama, tablice informacyjne, latarnie (średnie, wysokie), kierunkowskazy, słupki trasowania szlaku, bariery drewniane, ławki, kosze, stojaki na rowery, maszt na flagę, itp. V. Prace konserwatorskie. — konserwacja wątku ceglanego, — konserwacja kamieniarki (wapień józefowski), — hydroizolacja murów przykrytych ziemią. — Obiekt wojskowy na Lunecie, — Obiekt wojskowy przed bastionem VII, — Kazamata bastionu I – wschodnia, — Kazamata bastionu II – wschodnia, — Kazamata bastionu II – zachodnia, — Kazamata bastionu IV – prawa, — Kazamata bastionu IV – lewa. VI. Promocja Projektu. sprawdzenie i aktualizację dokumentacji dostarczonej przez Zamawiającego, sporządzonej zgodnie z rozporządzenie Ministra Infrastruktury z dnia 3.7.2003 w sprawie szczegółowego zakresu i formy projektu budowlanego (Dz.U. Nr 120 poz. 1133, ze zmianami), oraz aktualizację kosztorysów inwestorskich; 2. kierowanie i koordynację realizacji kontraktu w przedmiocie wykonania robót budowlanych, prac konserwatorskich, zgodnie z przepisami i zasadami prawa polskiego i Unii Europejskiej, a także udzielanymi na ich podstawie wytycznymi, w szczególności dotyczącymi procedur i standardów realizacji inwestycji, współfinansowanych ze środków Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, dostępnymi na stronach: www.poig.gov.pl Do obowiązków Menadżera Projektu należy w tym zakresie w szczególności: sporządzanie i przechowywanie dokumentacji kontraktowej, prowadzenie rejestru robót, aprobowanie harmonogramu rzeczowo-finansowego realizacji inwestycji, aprobowanie płatności, aprobowanie dodatkowych żądań Wykonawcy inwestycji; 3. opracowanie pełnej dokumentacji przetargowej dotyczącej: 1) wyboru wykonawcy robót budowlanych i prac konserwatorskich na obiektach zabytkowych (w tym w szczególności opracowanie: specyfikacji istotnych warunków zamówienia i projektu umowy), ewentualna modyfikacja dokumentacji już posiadanej przez Zamawiającego (specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót budowlanych, przedmiary robót, kosztorysy) w celu przeprowadzenia przetargu na wybór wykonawcy robót oraz jej ewentualnych modyfikacji, wyjaśnień i korespondencji, a także innych pism, których konieczność sporządzenia pojawi się w trakcie przebiegu procedury udzielania zamówienia publicznego, aż do jej ostatecznego zakończenia; 2) wybór wykonawcy działań związanych z promocją projektu. uczestnictwo w pracach komisji przetargowej w charakterze członka przy wyborze Wykonawców oraz złożenie oświadczeń o których mowa w art. 17 ust. 2 Pzp; 5. przygotowanie dokumentacji do ewentualnego postępowania przed Krajową Izbą Odwoławczą lub skargi do Sądu Okręgowego oraz udział w postępowaniu odwoławczym lub skargowym; 6. dostarczenie wykonawcom inwestycji dokumentacji niezbędnej do wykonania inwestycji zgodnie z przepisami prawa, złożonymi ofertami i podpisanymi z wykonawcami umów; na dokumentację tę składać się będą: — Dokumentacja: budowlana robót (projekty budowlane, wykonawcze, specyfikacje techniczne wykonania i odbioru robót, informacja dotycząca bezpieczeństwa i ochrony zdrowia, — wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca realizację robót dodatkowych w rozumieniu art. 67 ust. 1 pkt 5 Pzp; Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji i pokryć koszty tych usług (w tym wykonania, praw autorskich, wizyt projektanta na budowie, uzgodnień, itp.), — wymagana przepisami prawa i niezbędna dokumentacja umożliwiająca wprowadzanie i realizację rozwiązań zamiennych w rozumieniu art. 20 ust. 1 pkt 4 lit. „b”) ustawy Prawa budowlanego (uzgadniania możliwości wprowadzenia rozwiązań zamiennych w stosunku do przewidzianych w projekcie, zgłoszonych przez kierownika budowy lub inspektora nadzoru inwestorskiego), w tym także w zakresie zastosowania materiałów zamiennych. Menadżer Projektu zobowiązany jest zgłosić konieczność wykonania tych robót i przedstawić zgodne z przepisami prawa uzasadnienie, a po uzyskaniu akceptacji Zamawiającego, dokonać uzgodnień z autorem projektu w zakresie wykonania dokumentacji zamiennej lub konieczności wykonania niezbędnej dokumentacji i pokryć koszty tych usług (w tym wykonania, praw autorskich, wizyt projektanta na budowie, uzgodnień, itp.). zapewnienie codziennego nadzoru, w tym inwestorskiego nad realizacją inwestycji, a w szczególności wizytowanie budowy, monitorowanie realizacji kontraktu, sprawdzanie obmiarów, nadzorowanie i odbiór robót, zagwarantowanie stałego nadzoru inspektorów nadzoru, w tym ich codziennej dyspozycyjności nadzoru na placu budowy; Menadżer Projektu zobowiązany jest zapewnić siłami i środkami własnymi obecność inspektorów nadzoru w odpowiednim dla prawidłowej realizacji robót budowlanych czasie; Menadżer Projektu ponosi odpowiedzialność za wszelkie opóźnienia, nieprawidłowości lub wady do których przyczynił się w szczególności poprzez brak zapewnienia wymaganego przepisami prawa lub umową nadzoru; 8. wykonywanie stosownie do przepisów prawa budowanego zadań: — Inspektora Nadzoru Inwestorskiego (art. 25, 26 Prawa Budowlanego), — Koordynatora Czynności Nadzoru Inwestycyjnego (art. 27 Prawa Budowlanego), — Inwestora Zastępczego (art. 18 Prawa Budowlanego). rozwiązywanie wszelkich problemów i sporów związanych z realizacją robót, w szczególności w zakresie akceptacji zamiennych rozwiązań i materiałów, wad dokumentacji inwestycji w tym projektowej, rozliczaniem kontraktu, sporządzaniem dokumentacji powykonawczej, itp.; 10. prowadzenie procedur finansowych łącznie ze sprawozdawczością, w tym wystawianie poleceń płatności z uwzględnieniem ewentualnych podwykonawców robót budowlanych; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do zapewnienia skutecznej procedury rozliczania płatności wykonawcy robót z podwykonawcami oraz zapewni, że płatności na rzecz wykonawcy robót dokonywane będą po opłaceniu przez wykonawcę robót należności podwykonawców; 11. przedstawianie opinii Zamawiającemu i aprobata dokumentów zawierających wnioski wykonawcy robót, co do sposobu lub harmonogramu realizacji robót, w tym w zakresie wydłużenia czasu trwania umowy o wykonanie robót budowlanych, po uzyskaniu zgody Zamawiającego i wprowadzaniu ich przez Zamawiającego do umowy zgodnie z art. informowanie na piśmie odpowiedzialnych za realizację inwestycji przedstawicieli Zamawiającego o wszelkich faktach mających znaczenie dla realizacji inwestycji, a zwłaszcza o wszelkich zagrożeniach terminu zakończenia robót w sposób i w czasie umożliwiającym podjęcie adekwatnych działań przez Zamawiającego; 13. udostępnianie Zamawiającemu, na każde pisemne żądanie, wszelkich dokumentów związanych z realizacją umowy; 14. sporządzanie okresowych sprawozdań z przebiegu realizacji inwestycji, ze szczególnym uwzględnieniem ewentualnych zagrożeń w terminowości realizacji inwestycji oraz wątpliwości w zakresie zgodności z przepisami prawa, wytycznymi, zasadami sztuki budowlanej i przedstawianie ich Zamawiającemu, w terminach wzajemnie uzgodnionych i umożliwiających podejmowanie stosownych działań zaradczych; 15. sporządzanie raportów z przebiegu realizacji inwestycji dla Zamawiającego w terminach zgodnych z zawartą umową; 16. regularne sporządzanie dokumentacji fotograficznej realizowanego Projektu, w tym robót zanikowych, stanu terenu i obiektów objętych projektem przed rozpoczęciem, w trakcie trwania oraz po zakończeniu realizacji projektu; dokumentacja fotograficzna powinna zostać wykonana w wysokiej rozdzielczości umożliwiającej publikację; 17. przeniesienia na zamawiającego w ramach ustalonego wynagrodzenia, autorskich praw majątkowych do dokumentacji fotograficznej związanej z realizacją projektu; 18. kontrolowanie przestrzegania przez wykonawcę robót zasad bezpieczeństwa i higieny pracy, przepisów p. poż. i utrzymanie porządku na terenie umowy; 19. organizowanie i przewodniczenia radom budowy, naradom technicznym, i innym spotkaniom, w których, w zależności od potrzeb, udział biorą przedstawiciele wszystkich zaangażowanych w realizację Projektu stron w terminach wynikających z potrzeb, lecz nie rzadziej niż raz w miesiącu oraz sporządzania protokołów z tych narad i przekazywania ich Zamawiającemu w terminie 5 dni od dnia narady; 20. obsługa okresu gwarancji i rękojmi z tytułu wykonania inwestycji; Menadżer Projektu zobowiązany będzie do: — prowadzenia przy udziale przedstawicieli Zamawiającego (Miasta Zamość) przeglądów gwarancyjnych. Zamawiający zakłada, że w okresie gwarancyjnym przynajmniej raz na pół roku dokonywane będą przeglądy stanu technicznego wybudowanych i przebudowanych obiektów; w przypadku stwierdzenia usterek/wad objętych gwarancja lub rękojmią Menadżer Projektu zobowiązany będzie do wyegzekwowania ich naprawy przez Wykonawcę robót; w ramach prowadzenia przeglądów gwarancyjnych Menadżer projektu zobowiązany jest do opracowania harmonogramu przeglądów, organizowanie przeglądów raz na pół roku, przygotowanie dokumentacji po przeglądzie, kierowanie pism do Wykonawcy o usunięcie usterek jeśli będzie taka potrzeba - obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych, — prowadzenia na rzecz Zamawiającego korespondencji, postępowania wyjaśniającego (sporządzanie wyjaśnień, odwołań, informacji itp.), w sytuacji, gdy organy kontrolne stwierdzą, że dokumentacja przetargowa na wybór Wykonawcy, za przygotowanie której odpowiedzialny będzie Menadżer Projektu, została sporządzona niewłaściwie; pomimo działań Menadżera Projektu – w sytuacji, gdyby Zamawiający zmuszony by był do zwrotu części lub całości dotacji na skutek przyczyn leżących po stronie Menadżera Projektu. sporządzenie uzgodnionych z Zamawiającym dowodów odbioru technicznego (OT) i przekazywanie tych dokumentów do Miasta Zamość wraz z oświadczeniem o usunięciu przez Wykonawcę robót ewentualnych usterek stwierdzonych przy odbiorze w terminie dwóch miesięcy od daty przekazania Zamawiającemu protokołu odbioru końcowego. sporządzanie i przedkładanie dokumentacji z powtórnego użycia, recyklingu, przetwarzania lub składowania w sposób przyjazny dla środowiska naturalnego zbędnych lub pozostałych materiałów z prac budowlanych. przygotowanie, wraz z niezbędnymi załącznikami, wniosku niezbędnego do uzyskania decyzji – pozwolenia na użytkowanie obiektów, które zostaną wyremontowane w wyniku realizacji Projektu. Nadzór inwestorski obejmuje nadzór nad pracami konserwatorskimi, robotami ogólnobudowlanymi, a także w branży konstrukcyjnej, drogowej, sanitarnej, elektrycznej, telekomunikacyjnej oraz w razie konieczności, w tym na żądanie i z upoważnienia Zamawiającego lub właściwego organu, zapewnienie nadzoru autorskiego, archeologicznego w sytuacjach określonych art. 20 ust. 1 pkt 4 Prawa budowlanego. Na każdym etapie prac Menadżer Projektu jest zobowiązany do informowania Miasta Zamość o wszelkich propozycjach zmian projektu. Niezależnie od zakresu określonego w pkt 3 zakres usług stanowiących przedmiot zamówienia obejmuje także wszelkie czynności związane z obsługą przed realizacją budowy: sprawdzenie dokumentacji budowlanej, opracowanie specyfikacji technicznej wykonania i odbioru robót, przekazanie placu budowy, obsługa podczas budowy, obsługa poodbiorowa do terminów wygaśnięcia gwarancji i odbiorów pogwarancyjnych. Ma na celu spowodowanie aby całość nadzorowanych robót (inwestycji) była wykonana w szczególności zgodnie z: 1.Projektami budowlano – wykonawczymi zadań objętych Programem, 2.Warunkami określonymi w pozwoleniach na budowę, rozbiórkę nr: Decyzja nr 324/2009 z dnia 3.8.2009 r. Decyzja nr 346/2009 z dnia 18.8.2009 r. Decyzja nr 35/2009 z dnia 31.7.2009 r. 3.Warunkami określonymi w pozwoleniach Konserwatorskich nr: — Decyzja WUOZ nr IN.III.4010/ZA/461/874/09 z dnia 6.7.2009 r, — Decyzja WUOZ nr IN.III.4010/547/1047/09 z dnia 13.7.2009 r, — Decyzja WUOZ nr IN.III.4010/ZA/737/1391/09 z dnia 4.11.2009 r, — Decyzja WUOZ nr IR.III.4010/503/959/09 z dnia 19.7.2009 r, — Decyzja WUOZ nr IN.III.4072/341/703/09 z dnia 2.6.2009 r, — Decyzja WUOZ nr IN.III.4072/312/611/09 z dnia 13.5.2009 r. Wymaganiami materiałowo – technicznymi określonymi w szczegółowych specyfikacjach technicznych wykonania i odbioru robót, 5. Przedmiarami robót, 6. Kosztorysami ofertowymi. Zamawiający dostarczy Menadżerowi Projektu dokumentację techniczną (projekty budowlane, wykonawcze z przedmiarami robót i kosztorysami inwestorskimi – do aktualizacji wraz z uzgodnieniami, pozwoleniami na budowę, pozwoleniem konserwatorskimi i dziennikami budowy).

Termin składania ofert wynosił 2010-09-21. Zamówienie zostało opublikowane na stronie 2010-08-13.

• • Miasto Zamość

• • Usługi architektoniczne, inżynieryjne i planowania › Przygotowanie przedsięwzięcia i projektu, oszacowanie kosztów
• • Usługi architektoniczne, inżynieryjne i planowania › Plany zatwierdzające, rysunki robocze i specyfikacje
• • Usługi architektoniczne, inżynieryjne i planowania › Nadzór nad robotami budowlanymi
• • Usługi inżynieryjne › Doradcze usługi inżynieryjne i budowlane
• • Usługi zarządzania budową › Usługi zarządzania projektem budowlanym
• • Usługi marketingowe › Usługi w zakresie promocji
• • Usługi związane z zarządzaniem › Usługi zarządzania projektem inne niż w zakresie robot budowlanych
• • Specjalne usługi projektowe › Usługi towarzyszące usługom projektowym