Usługi doradcze w zakresie zarządzania finansami

Gmina Wrocław, Urząd Miejski Wrocławia

Nazwa nadana zamówieniu przez instytucję zamawiającą: Świadczenie kompleksowych usług doradczych przy przygotowaniu i przeprowadzeniu postępowania na wybór partnera prywatnego dla realizacji południowo – wschodniego odcinka obwodnicy śródmiejskiej od ul. Krakowskiej do ul. Mickiewicza we Wrocławiu. Świadczenie kompleksowych usług doradczych przy przygotowaniu i przeprowadzeniu postępowania na wybór partnera prywatnego dla realizacji południowo – wschodniego odcinka obwodnicy śródmiejskiej od ul. Krakowskiej do ul. Mickiewicza we Wrocławiu. Zamierzenie inwestycyjne obejmuje realizację nowego połączenia komunikacyjnego (drogi klasy Z 2x2) pomiędzy ul Karkowską a ul. Mickiewicza we Wrocławiu o całkowitej długości 3,8 km, a w szczególności: — rozbudowę węzła ul. Krakowskiej i al. Armii Krajowej, — budowę wiaduktu nad nowym przebiegiem ul. Wilczej i bocznicą kolejową do zakładu „Cussons”, — budowę mostu nad rzeką Oławą o łącznej długości 330 m, — budowę węzła z ul. Międzyrzecką – dwupoziomowy (ze względu na pobliski wał przeciwpowodziowy), — budowę estakady nad terenami zalewowymi rzeki Odry wraz z mostem nad Odrą o łącznej długości 680 m, — połączenie ulic lokalnych: Biegasa i Chełmońskiego, — budowę skrzyżowań jednopoziomowych z ulicami: Olszewskiego, Dembowskiego, Mickiewicza z pełnym rozplotem ruchu sterowanych sygnalizacją świetlną, — przebudowę sieci kolizyjnego uzbrojenia podziemnego, — budowę ścieżek rowerowych i chodników, — ekranów przyrodniczych i akustycznych. Opis potrzeb i wymagań zamawiającego. Realizacja przedmiotu zamówienia będzie przebiegała w dwóch etapach: ETAP I: Opracowanie modeli realizacji inwestycji na zasadach partnerstwa publiczno – prywatnego. Zakres realizacji przedmiotowego etapu obejmuje kompleksowe opracowanie pod względem ekonomicznym, prawnym i technicznym możliwości realizacji przedsięwzięcia z udziałem podmiotu prywatnego, a w szczególności: 1. prognozę kosztów utrzymania i eksploatacji, 2. definiowanie potencjalnych źródeł przychodów wraz z prognozą ich wielkości, 3. analizę dostępnych form współpracy z partnerem prywatnym uwzględniającą różne metody płatności dla partnera prywatnego, 4. badanie rynku potencjalnych partnerów prywatnych w celu określenia warunków brzegowych ich zaangażowania, 5. opracowanie minimum trzech modeli realizacji przedsięwzięcia, w tym jeden model powinien uwzględnić pełnienie przez partnera prywatnego funkcji inwestora. 1) identyfikacja zadań związanych z realizacją przedsięwzięcia i ich podział pomiędzy Zamawiającego a partnera prywatnego, 2) określenie zakresu finansowania projektu przez Zamawiającego oraz formy, w jakiej partner prywatny będzie otrzymywał wynagrodzenie (dotacja inwestycyjna i/lub dopłaty w trakcie utrzymania i eksploatacji), 3) zdefiniowanie ryzyk, w tym: a) identyfikacja rodzajów ryzyk, b) alokacja ryzyk pomiędzy Zamawiającego a partnera prywatnego, c) określenie sposobów i kosztów zapobiegania lub minimalizowania skutków wystąpienia ryzyka, 4) opracowanie analizy ekonomiczno – finansowej z uwzględnieniem całkowitych nakładów przedsięwzięcia, źródeł finansowania, kosztów, rachunku zysków i strat, bilansu, przepływów środków pieniężnych, 5) określenie implikacji budżetowych, w tym: a) określenie całkowitych zobowiązań Zamawiającego z tytułu realizacji przedsięwzięcia oraz ich wpływu na budżet Miasta, b) zbudowanie harmonogramu ponoszenia zobowiązań finansowych przez Zamawiającego, 6) identyfikacja konsekwencji podatkowych, 7) zdefiniowanie aspektów własnościowych przedsięwzięcia, 8) ocena wrażliwości przedsięwzięcia, w tym na różne rodzaje ryzyk, 6. porównanie opracowanych modeli między sobą z uwzględnieniem: 1) szacunku całkowitych zobowiązań Zamawiającego, 2) terminów wykonania zobowiązań przez Zamawiającego, 3) oceny finansowej i prawnej ryzyk podejmowanych przez Zamawiającego, 4) podstawy prawnej nawiązania współpracy z partnerem prywatnym, w tym określenie i rekomendacja trybu postępowania na wybór partnera prywatnego. rekomendacja dotycząca wyboru optymalnego modelu realizacji przedsięwzięcia. prezentacja modeli wraz z rekomendacją, 9. aktywny udział w spotkaniach organizowanych przez Zamawiającego, a w szczególności w posiedzeniach Komisji Rady Miejskiej, Klubów Radnych, sesjach Rady Miejskiej, a także Kolegiach Prezydenta poświęconych przedmiotowemu tematowi. Termin opracowania modeli realizacji inwestycji zostanie zadeklarowany przez Wykonawcę w ofercie. Przewiduje się iż liczba dni nie może być mniejsza niż 40 dni i nie większa niż 90 dni, jednakże ostateczny zakres zostanie zweryfikowany w drodze dialogu. Proces wyboru partnera prywatnego. Zakres realizacji przedmiotowego etapu obejmuje opracowanie niezbędnej dokumentacji do przeprowadzenia postępowania na wybór partnera prywatnego zgodnie z modelem i trybem zaakceptowanym przez Zamawiającego oraz świadczenie kompleksowych usług doradczych (ekonomicznych, technicznych i prawnych) na etapie prowadzenia postępowania, a w szczególności: 1. opracowanie opisu przedmiotu zamówienia, 2. opis sposobu przedstawiania ofert wariantowych oraz określenie minimalnych warunków, jakim muszą odpowiadać oferty wariantowe – jeśli zostanie dopuszczone ich składanie, 3. ustalenie wartości zamówienia, 4. zdefiniowanie oraz opis warunków udziału w postępowaniu, a w przypadku zastosowania trybu negocjacji/dialogu - podanie ich znaczenia, 5. zdefiniowanie oraz opis kryteriów oceny ofert wraz z podaniem ich znaczenia i sposobu oceny ofert, 6. opracowanie opisu potrzeb i wymagań Zamawiającego w przypadku zastosowania trybu dialogu konkurencyjnego, 7. przygotowanie treści zaproszenia do udziału w postępowaniu, 8. opracowanie projektu umowy obejmującego wszystkie aspekty techniczne, prawne i ekonomiczne realizacji zamówienia, a jeżeli zajdzie taka konieczność modyfikacja i doprecyzowanie treści przedmiotowego dokumentu, 9. udział w pracach komisji przetargowej, a w szczególności: 1) udział w weryfikacji dokumentów składanych przez podmioty prywatne w trakcie postępowania, w tym wniosków o dopuszczenie do udziału w postępowaniu, 2) udział w negocjacjach / dialogu z podmiotami prywatnymi, 3) udział w weryfikacji treści i ocenie złożonych ofert, 4) współpraca przy opracowanie propozycji odpowiedzi na: a) zapytania potencjalnych partnerów prywatnych do treści specyfikacji istotnych warunków zamówienia, b) protesty wnoszone na każdym etapie toczącego się postępowania, 5) bieżące doradztwo w toku postępowania – konsultacje prawne, ekonomiczne związane z prowadzeniem postępowania do czasu jego zakończenia (w formie pisemnej, drogą elektroniczną i telefonicznie), 6) proponowanie rozwiązań zapewniających sprawne i skuteczne przeprowadzenie postępowania. reprezentowanie Zamawiającego w postępowaniach toczących się w skutek wniesienia skargi do sądu w związku z postępowaniem odwoławczym. Zamawiający zastrzega sobie możliwość podjęcia decyzji o odstąpieniu od realizacji Etapu II przedmiotu zamówienia, po zrealizowaniu Etapu I. W przypadku powiadomienia o odstąpieniu od realizacji drugiego etapu zamówienia, umowa zawarta z Wykonawcą ulegnie rozwiązaniu. W takim przypadku Wykonawcy będzie przysługiwało wynagrodzenie należne jedynie za wykonanie pierwszego etapu umowy. Wykonawca zobowiązany będzie bez wpływu na wynagrodzenie, do dokonania na pisemne żądanie Zamawiającego wszelkich dodatkowych wyjaśnień i uzupełnień dokumentów sporządzonych przez Wykonawcę w ramach wykonania przedmiotu niniejszego zamówienia.

Termin składania ofert wynosił 2010-03-01. Zamówienie zostało opublikowane na stronie 2010-01-29.

• • Gmina Wrocław, Urząd Miejski Wrocławia

• • Usługi architektoniczne, inżynieryjne i planowania › Przygotowanie przedsięwzięcia i projektu, oszacowanie kosztów
• • Usługi doradcze w zakresie działalności gospodarczej i zarządzania › Usługi doradcze w zakresie zarządzania finansami

• • Dolnośląskie › Miasto Wrocław