(cdn: Uzasadnienie procedury przyspieszonej) Konkludując powyższe - jeśli zastosowanie standardowego terminu 35 dni groziłoby negatywnymi skutkami dla interesu publicznego (np. przerwanie kluczowej usługi, zagrożenie zdrowia lub bezpieczeństwa ludzi, istotne straty finansowe dla zamawiającego lub społeczności), to można uznać, że zachodzi stan pilnej potrzeby udzielenia zamówienia. Warunkiem jest oczywiście wykazanie związku między daną sytuacją a potrzebą przyspieszenia procedury – oraz należyte udokumentowanie tego związku.
W opisanym stanie faktycznym istnieją przesłanki faktyczne świadczące o pilnej potrzebie udzielenia zamówienia na kardiomonitory. Kluczowe argumenty to:
1) Oddział chirurgii obecnie nie dysponuje kardiomonitorami ani centralą monitorującą, co uniemożliwia bieżące monitorowanie parametrów życiowych pacjentów po poważnych operacjach. Brak monitorowania stanu pacjenta w okresie bezpośrednio pooperacyjnym stwarza bezpośrednie ryzyko utraty życia lub pogorszenia stanu zdrowia, gdyż personel może nie zauważyć w porę np. zaburzeń rytmu serca, spadku saturacji czy innych niebezpiecznych zmian. Zapewnienie monitoringu jest standardem opieki medycznej na takich oddziałach – jego brak oznacza, że pacjenci są narażeni na poważne komplikacje. Ochrona życia i zdrowia ludzkiego niewątpliwie stanowi nadrzędny interes publiczny, uzasadniający podjęcie szybszych działań.
2) Szpital ma obowiązek zapewnić ciągłość bezpiecznej opieki nad pacjentami. Obecna sytuacja (brak monitorów) oznacza, że oddział nie jest w stanie w pełni realizować swoich zadań w sposób bezpieczny, co może skutkować koniecznością ograniczenia przyjmowania pacjentów lub zwiększa ryzyko incydentów medycznych. To tworzy stan kryzysowy w działalności szpitala, który wymaga szybkiej interwencji organizacyjnej (zakupu wyposażenia). Podobnie jak w cytowanym orzeczeniu KIO dotyczącym odbioru odpadów, tutaj mamy do czynienia z koniecznością zapewnienia ciągłości podstawowej usługi publicznej, jaką jest opieka zdrowotna, co przemawia za pilnym działaniem.
3) oddział nie ma możliwości wypożyczenia czy przeniesienia kardiomonitorów z innego oddziału (jeśli takiej możliwości nie ma, warto to zaznaczyć w uzasadnieniu). Oznacza to, że tylko pilne przeprowadzenie zakupu pozwoli wyeliminować to nieakceptowalne ryzyko. Każdy dodatkowy tydzień zwłoki to okres, w którym pacjenci są narażeni na niebezpieczeństwo.
Podsumowując, opisane okoliczności - mamy do czynienia z sytuacją o charakterze kluczowym z punktu widzenia interesu publicznego (ochrona życia i zdrowia), którą należy rozwiązać możliwie szybko. Skrócenie terminu składania ofert z 35 dni do 15 dni jest w tej sytuacji uzasadnione i proporcjonalne – dłuższe oczekiwanie mogłoby narazić szpital oraz pacjentów na ryzyko.
2. Zamawiający przewiduje unieważnienie postepowania w przypadku nie otrzymania środków na realizację art. 257 ust. 1Pzp.
3. Zamawiający przewiduje uzupełnienie przedmiotowych środków dowodowych.
4. Termin realizacji zamówienia: do dnia 30 listopada 2025 r.
5. Zamawiający zaleca wykonania wizji lokalnej na Oddziale Chirurgii Ogólnej i Chirurgii Onkologicznej, Szpital Wojewódzki w Poznaniu, ul. Juraszów 7/19, 60-479 Poznań, celem określenia zakresu prac instalacyjnych. Zamawiający wyznacza termin wizji na dzień 27 października 2025 roku. Zgłoszenie chęci odbycia wizji lokalnej proszę dokonywać u Krzysztofa Garczarka, tel. 504 413 742;
krzysztof.garczarek@lutycka.pl